Hizkuntzen kudeaketa gero eta globalagoa izango da, aurretik goaz jakinduria horretan

Aurrekoan Mikel Irizar izan zen Emuneko
teknikarioi hitzaldi bat ematen. Hitzaldiak honako izenburua izan zuen:
“Kutxa eta hizkuntzen kudeaketa”. Hitzaldi horren funtsa berak Bat aldizkarian idatzitako bi artikulu dira.

Hemen ez dugu egingo hitzaldiaren laburpena, hitzaldian hartutako
zenbait ideia botako ditugu, interesgarrienak direlakoan. Bertara joan
zen beste edonork ere azpimarratu ditzake beretzat interesgarrienak edo
deigarrienak izan zirenak.

• Ezin dugu enpresa gurera moldatu, gu moldatu behar gara enpresara
  eta horren arabera jokatu. Ikusi eta ikasi, eta ondo entzun. Hori da
  egin beharreko lan bat. Enpresetan galderak egin behar ditugu,
  enpresaren mekanismoak ezagutu behar ditugu.
• Ezin ditugu euskalgintzako mezuak kaletik enpresara eraman, ez.
  Diskurtso propioa, egokitua, teknikoa eta neutroa eraman behar dugu
  enpresetara. Tokian tokiko diskurtsoa, alegia.
• Aliatuak behar ditugu etxe barruan. Baina ez euskararen inguruko
  aliatuak bakarrik, gure lana egiten lagunduko diguten bestelako
  aliatuak ere behar ditugu.
• Hizkuntzen kudeaketa txertatu egin behar da kudeaketa arruntean.
  Ezin da izan gai periferiko bat. Normalizazioan ari garenok ez dugu
  egin behar, eragin egin behar dugu. Egin behar dutenak dira enpresako
  arduradun naturalak.
• Gauzak erraz jarri behar dira, heroi gutxi dago. Horretarako,
  hizkuntza ohiturak aldatzeko laguntza mekanismoak aktibatu egin behar
  dira. Horren harira, paradigma aldaketa eskatu zuen: euskaraz egiteko
  eskubideak ez dakar berez egiteko betebeharra. Ulermena lantzeko bideak
  jorratu behar dira.

Azkenik, Mikel Irizarrenak ez diren, baina berak batu dituen hiru esaldi.

“Ez dio enpresak mesede egin behar hizkuntzari, baizik hizkuntzak enpresari”

“Bere hizkuntza ohiturak aldatzeko kapaz den enpresa bereziki dago prestatua berrikuntzarako”

“Hizkuntzen kudeaketa gero eta globalagoa izango da, aurretik goaz jakinduria horretan”